找出影响活动预期的环节出在什么地方,是活动内容有问题还是活动投放渠道除了问题,分析原因,然后找出解决的办,避免下次活动重蹈覆辙。
详细信息 >>这会是一个很有趣的话题,只是目前我们自己的产品还未实现这一点,依然需要摸索如何实现P/M match。
详细信息 >>开发负责人可以在正式开发之前组织大家集中花一个时间段,把需求疑难点,需要彼此配合的拿出来讨论。磨刀不误砍柴工,这会让大家后面工作的更有效率。
详细信息 >>不过还是要强调度的问题,如果你的连续剧是10集,那么完美,如果你的连续剧是700集,你放心,最后没人关心结局是啥。
详细信息 >>无论怎么说,我们提到一点,讲到红枣汤补方的时候,淘宝你搜“红枣汤”,或者“红枣”,有很多的品牌。在这个情节演绎的过程中,为什么这些品牌没有做到及时发挥主观能动性?如果说有一个品牌能够主动认领,跟好想你红枣品牌产生一定的竞争,可能还会擦出其他火花。
详细信息 >>在互联网产品领域,我们经常会说到缔造微信的张小龙,称之为产品大神,也会经常谈起孕育贴吧的俞军、打造QQ的马化腾,也会对雷军、周鸿祎、傅盛等优秀产品的CEO在一些产品上的洞见津津乐道。
详细信息 >>数据对运营的工作有着很关键的指导作用,比如帮助运营提高工作的效率、了解工作效果,让运营更快、更好地做出某项决策等。
详细信息 >>最近比较火的一个APP运营话题“以老拉新”,顾名思义就是利用APP老用户给你的APP带来更多的拉新,当然这得基于你能够活跃用户的前提;APP产品运营,用户活跃有那么难搞吗?
详细信息 >>种子用户是第一批体验产品的人,他们的感受和体验对于产品后续的走向都很重要。所以产品经理们都希望可以用好种子用户,帮助自己的产品走向光明的未来。
详细信息 >>大部分的APP更偏向于地推推广,比如摊位展、门店合作、校园合作等等;相对来说,APP地推方式主要是为了拉新,而APP应用内的活动运营,更多是为了活跃用户、提高APP用户留存率;应用内的活动,可以通过哪些方式去实现呢?
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要做好一份对运营有借鉴意义的竞品分析并非易事,既要知其然,也要探究其所以然。今天来梳理做一份具有不可替代价值的竞品分析的思路和要点。
详细信息 >>比如运作一款母婴产品,刚刚结婚的女同胞就是新生用户。为什么要注重新生用户?因为无论成熟期的产品多么好,对于经历了特定人生阶段的用户,必然会流失,哪怕微信也不例外。
详细信息 >>技术不断革新,创新的人机对话的交互方式,Siri被打造成一个无所不能的全能人工智能产品。
详细信息 >>通过各个平台对比,整理出各大平台的特性;在接下来的工作中,可针对文章类型,进行选择性的内容分发,提高效率;
详细信息 >>所谓隔行如隔山,行业外的人,对某个行业、某个工作总存在着不理解或理解偏颇;甚至很多入了行的人,对自己从事的工作也是不太了解,只是人云亦云。
详细信息 >>近日,国务院办公厅公布了2016年第四次全国政府网站抽查情况,至此,全国已有几百个不合格不达标的政府网站被通报,但鲜有官员被问责。
详细信息 >>细节应该是含蓄的,包含在整体之内。好的细节不容易被用户的眼睛发现,只会让用户感觉很顺,很舒服。一句话词形容就是:润物细无声。
详细信息 >>公众号文章肯定能盈利,但橙子并不特指公众平台上的文章,橙子的意思是——所有人都能靠文章盈利。这个“所有人”指代你是网站运营、产品运营、自媒体运营,即互联网是个靠“笔杆子”的时代
详细信息 >>在设计APP界面时,设计师需要充分了解目标用户的自然行为,并按照最符合目标用户原有习惯的方式进行设计。
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