找出影响活动预期的环节出在什么地方,是活动内容有问题还是活动投放渠道除了问题,分析原因,然后找出解决的办,避免下次活动重蹈覆辙。
详细信息 >>这会是一个很有趣的话题,只是目前我们自己的产品还未实现这一点,依然需要摸索如何实现P/M match。
详细信息 >>开发负责人可以在正式开发之前组织大家集中花一个时间段,把需求疑难点,需要彼此配合的拿出来讨论。磨刀不误砍柴工,这会让大家后面工作的更有效率。
详细信息 >>不过还是要强调度的问题,如果你的连续剧是10集,那么完美,如果你的连续剧是700集,你放心,最后没人关心结局是啥。
详细信息 >>无论怎么说,我们提到一点,讲到红枣汤补方的时候,淘宝你搜“红枣汤”,或者“红枣”,有很多的品牌。在这个情节演绎的过程中,为什么这些品牌没有做到及时发挥主观能动性?如果说有一个品牌能够主动认领,跟好想你红枣品牌产生一定的竞争,可能还会擦出其他火花。
详细信息 >>在互联网产品领域,我们经常会说到缔造微信的张小龙,称之为产品大神,也会经常谈起孕育贴吧的俞军、打造QQ的马化腾,也会对雷军、周鸿祎、傅盛等优秀产品的CEO在一些产品上的洞见津津乐道。
详细信息 >>数据对运营的工作有着很关键的指导作用,比如帮助运营提高工作的效率、了解工作效果,让运营更快、更好地做出某项决策等。
详细信息 >>最近比较火的一个APP运营话题“以老拉新”,顾名思义就是利用APP老用户给你的APP带来更多的拉新,当然这得基于你能够活跃用户的前提;APP产品运营,用户活跃有那么难搞吗?
详细信息 >>种子用户是第一批体验产品的人,他们的感受和体验对于产品后续的走向都很重要。所以产品经理们都希望可以用好种子用户,帮助自己的产品走向光明的未来。
详细信息 >>大部分的APP更偏向于地推推广,比如摊位展、门店合作、校园合作等等;相对来说,APP地推方式主要是为了拉新,而APP应用内的活动运营,更多是为了活跃用户、提高APP用户留存率;应用内的活动,可以通过哪些方式去实现呢?
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要做好一份对运营有借鉴意义的竞品分析并非易事,既要知其然,也要探究其所以然。今天来梳理做一份具有不可替代价值的竞品分析的思路和要点。
详细信息 >>比如运作一款母婴产品,刚刚结婚的女同胞就是新生用户。为什么要注重新生用户?因为无论成熟期的产品多么好,对于经历了特定人生阶段的用户,必然会流失,哪怕微信也不例外。
详细信息 >>技术不断革新,创新的人机对话的交互方式,Siri被打造成一个无所不能的全能人工智能产品。
详细信息 >>通过各个平台对比,整理出各大平台的特性;在接下来的工作中,可针对文章类型,进行选择性的内容分发,提高效率;
详细信息 >>所谓隔行如隔山,行业外的人,对某个行业、某个工作总存在着不理解或理解偏颇;甚至很多入了行的人,对自己从事的工作也是不太了解,只是人云亦云。
详细信息 >>首先我们一定要明白一个问题,推广电商网站和推广网站是完全两个不同的概念,我们推广网站,能让吸引来更多的流量以及点击就是一次成功的推广,但是我们推广电商网站的目的是怎样才能尽可能的让客户掏钱来购买我们的产品。
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O2O伴随着互联网的发展和各种交互工具的普及,已经逐渐的成为一个趋势。但是O2O究竟是什么,却存在诸多的分歧,这样使得很多线上线下的企业陷入了混沌的氛围之中
详细信息 >>开微商城并没有想象的那么简单,但也并没有想象的那么难,可以说,只要你用心,并且有足够的毅力就能够将微商城开好。
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